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残業は減少、それでも過労死はなくならない 心の病の労災は1,082件に
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Open in the reader政府は10月9日、「令和8年版 過労死等防止対策白書」を閣議決定した。過労死等防止対策推進法に基づき、毎年国会に報告される年次報告書で、今回で11回目となる。残業は減少したが、過労死はなくならない。長時間労働が長期的に減少しているにもかかわらず、過労死等の労災請求件数はなぜ増え続けるのか。今回の白書は、その要因の分析に重点を置いた。
長時間労働の削減は道半ば
週の就業時間が40時間以上の雇用者のうち、60時間以上働く人の割合は、令和7年に7.7％と、前年から0.3ポイント低下した。減少傾向は続いているものの、国の大綱が掲げる5％という目標には依然として届いていない。一方、年次有給休暇の取得率は66.9％と、10年連続で上昇した。
他方、職場の心の健康をめぐる状況は楽観できない。仕事に関して強い不安やストレスを感じている労働者の割合は67.5％に上る。メンタルヘルス対策に取り組む事業所は63.0％と、前年をわずかに下回った。
精神障害の労災、増加に歯止めかからず
精神障害の労災は、増加がとまらない。民間の労働者の労災支給決定件数を見ると、令和7年度は脳・心臓疾患が217件と前年度より24件減少したのに対し、精神障害は1,082件と前年度より26件増加した。精神障害の増加は、令和元年度以降途切れることなく続いている。
白書は、精神障害の労災決定件数を出来事の類型別に分析した。最も伸びが大きいのは「対人関係」で、なかでも「上司とのトラブル」が目立つ。労働局に寄せられる「いじめ・嫌がらせ」やパワーハラスメントの相談も増加している。もっとも白書は、これらが請求件数の増加の原因であるかについては「なお分析の余地がある」として、断定を避けた。
脳・心臓疾患でも、週60時間以上働く雇用者の数が減少する一方で、請求件数は増加傾向にある。白書は、発症率の高い50歳以上の請求が増えたことが主な原因だとみている。働き手の高齢化が、労働時間の削減だけでは防ぎきれない新たなリスクを生んでいるといえよう。
業種ごとに異なる負荷
業種別に見ても、違いは鮮明だ。精神障害の事案は医療で特に増加し、令和3年度から5年度の平均は、平成24年度から26年度の約3倍に達した。精神障害の原因となった出来事では、上司などからのパワーハラスメントの割合が教職員で30.3％と、最も高かった。
白書が実施したアンケートによると、客からの迷惑行為、いわゆるカスタマーハラスメントを経験した人は、タクシーの運転手で40.1％、バスで36.7％に上った。建設業では、うつや不安障害の疑いがある人の割合が全体で31.9％、現場監督では46.3％に達している。
時間外労働の上限規制は、令和6年4月から建設業や運転の業務、医師にも適用された。労働時間という「量」の管理は、一定の成果を上げつつある。11月は「過労死等防止啓発月間」だ。人間関係やハラスメントといった職場の「質」にどこまで踏み込めるかが、今後の対策の焦点となる。
Words in this article
The 76 words at JLPT N1 or above, and the specialist words that are on no JLPT list.
| Word | Reading | Meaning | JLPT |
|---|---|---|---|
| 令和 | れいわ | Reiwa (Japanese era name, 2019-) | Not on JLPT lists |
| 過労死 | かろうし | death from overwork | Not on JLPT lists |
| 等 | とう | and so on; et cetera (here: and related cases) | N1 |
| 白書 | はくしょ | white paper (official report) | Not on JLPT lists |
| 閣議決定 | かくぎけってい | cabinet decision | Not on JLPT lists |
| 推進 | すいしん | promotion; driving forward | N1 |
| 基づき | もとづき | based on (基づく) | Not on JLPT lists |
| 年次 | ねんじ | annual | Not on JLPT lists |
| 報告書 | ほうこくしょ | report (document) | Not on JLPT lists |
| 長時間 | ちょうじかん | long hours | Not on JLPT lists |
| 不安障害 | ふあんしょうがい | anxiety disorder | Not on JLPT lists |
| 残業 | ざんぎょう | overtime work | Not on JLPT lists |
| 長期的 | ちょうきてき | long-term | Not on JLPT lists |
| 減少 | げんしょう | decrease | N1 |
| 労災 | ろうさい | work-related injury or illness (workers' compensation) | Not on JLPT lists |
| 件数 | けんすう | number of cases | Not on JLPT lists |
| 増え | ふえ | increase (増える) | Not on JLPT lists |
| 要因 | よういん | main factor; cause | N1 |
| 削減 | さくげん | reduction; cut | N1 |
| 道半ば | みちなかば | halfway; unfinished | Not on JLPT lists |
| 就業 | しゅうぎょう | employment; working | N1 |
| 雇用者 | こようしゃ | employee | Not on JLPT lists |
| 前年 | ぜんねん | the previous year | Not on JLPT lists |
| 大綱 | たいこう | general outline; basic policy | Not on JLPT lists |
| 掲げる | かかげる | to set out; to hold up | N1 |
| 依然として | いぜんとして | still; as before | Not on JLPT lists |
| 有給休暇 | ゆうきゅうきゅうか | paid leave | Not on JLPT lists |
| 取得率 | しゅとくりつ | uptake rate (of leave) | Not on JLPT lists |
| 上昇 | じょうしょう | rise | N1 |
| 他方 | たほう | on the other hand | N1 |
| 職場 | しょくば | workplace | Not on JLPT lists |
| 病 | やまい | illness | N1 |
| 楽観 | らっかん | optimism | N1 |
| 労働者 | ろうどうしゃ | worker | Not on JLPT lists |
| 取り組む | とりくむ | to tackle; to work on | N1 |
| 事業所 | じぎょうしょ | workplace; business site | Not on JLPT lists |
| 下回った | したまわった | fell below (下回る) | Not on JLPT lists |
| 精神障害 | せいしんしょうがい | mental disorder | Not on JLPT lists |
| 歯止め | はどめ | brake; check (歯止めがかかる = to be checked) | Not on JLPT lists |
| 脳 | のう | brain | N1 |
| 疾患 | しっかん | disease | Not on JLPT lists |
| 前年度 | ぜんねんど | the previous fiscal year | Not on JLPT lists |
| 元年度 | がんねんど | the first fiscal year (of an era) | Not on JLPT lists |
| 途切れる | とぎれる | to break off; to be interrupted | N1 |
| 類型 | るいけい | type; category | Not on JLPT lists |
| 伸び | のび | growth | Not on JLPT lists |
| 対人関係 | たいじんかんけい | interpersonal relations | Not on JLPT lists |
| 上司 | じょうし | boss; superior | N1 |
| 嫌がらせ | いやがらせ | harassment | Not on JLPT lists |
| 余地 | よち | room; scope | N1 |
| 発症率 | はっしょうりつ | rate of onset (of an illness) | Not on JLPT lists |
| 主な | おもな | main | Not on JLPT lists |
| 働き手 | はたらきて | worker; working person | Not on JLPT lists |
| 高齢化 | こうれいか | aging (of the population) | Not on JLPT lists |
| 防ぎきれない | ふせぎきれない | cannot fully prevent (防ぐ + きれない) | Not on JLPT lists |
| 生んで | うんで | producing; giving rise to (生む) | N1 from 生む |
| 業種 | ぎょうしゅ | type of industry | Not on JLPT lists |
| 負荷 | ふか | load; burden | Not on JLPT lists |
| 鮮明 | せんめい | clear; vivid | Not on JLPT lists |
| 事案 | じあん | case | Not on JLPT lists |
| 平成 | へいせい | Heisei (Japanese era name, 1989-2019) | Not on JLPT lists |
| 教職員 | きょうしょくいん | teachers and school staff | Not on JLPT lists |
| 迷惑行為 | めいわくこうい | nuisance behavior | Not on JLPT lists |
| 建設業 | けんせつぎょう | construction industry | Not on JLPT lists |
| 疑い | うたがい | suspicion; possibility | Not on JLPT lists |
| 現場監督 | げんばかんとく | site supervisor | Not on JLPT lists |
| 時間外労働 | じかんがいろうどう | overtime work | Not on JLPT lists |
| 上限 | じょうげん | upper limit | Not on JLPT lists |
| 規制 | きせい | regulation | N1 |
| 業務 | ぎょうむ | work; duties | N1 |
| 成果 | せいか | result; outcome | N1 |
| 上げ | あげ | raising (上げる) | Not on JLPT lists |
| 啓発 | けいはつ | awareness-raising | Not on JLPT lists |
| 月間 | げっかん | month (of a campaign) | Not on JLPT lists |
| 人間関係 | にんげんかんけい | human relations | Not on JLPT lists |
| 踏み込める | ふみこめる | can step into; can go deep into (踏み込む) | Not on JLPT lists |
108 more words from lower levels, plus names, numbers and grammar
| Word | Reading | Meaning | JLPT |
|---|---|---|---|
| 政府 | せいふ | government | N3 |
| 8年版 | はちねんばん | year-8 edition | Number |
| 防止 | ぼうし | prevention | N2 |
| 対策 | たいさく | countermeasure; measure | N2 |
| 法 | ほう | law; act | N3 |
| 毎年 | まいとし | every year | N5 |
| 国会 | こっかい | the Diet (Japan's parliament) | N3 |
| 報告 | ほうこく | report | N3 |
| される | is done (passive of する) | N5 from する | |
| 今回 | こんかい | this time | N3 |
| 11回目 | じゅういっかいめ | the 11th time | Number |
| 達して | たっして | reaching (達する) | N3 from 達する |
| 時間 | じかん | time; hours | Number |
| に関して | にかんして | regarding; concerning | Grammar |
| に対し | にたいし | whereas; in contrast to | Grammar |
| 見て | みて | looking (見る) | N5 from 見る |
| 高かった | たかかった | was high (高い) | N5 from 高い |
| 上った | のぼった | reached; amounted to (上る) | N5 from 上る |
| 労働 | ろうどう | labor; work | N3 |
| にもかかわらず | despite; even though | Grammar | |
| 請求 | せいきゅう | claim; demand | N3 |
| 続ける | つづける | to keep on (doing) | N4 |
| 分析 | ぶんせき | analysis | N3 |
| 重点 | じゅうてん | emphasis; priority | N2 |
| 置いた | おいた | placed (置く) | N5 from 置く |
| 週 | しゅう | week | N3 |
| 40時間 | よんじゅうじかん | 40 hours | Number |
| 以上 | いじょう | or more | N4 |
| 60時間 | ろくじゅうじかん | 60 hours | Number |
| 働く | はたらく | to work | N5 |
| 割合 | わりあい | proportion; share | N4 |
| 7.7％ | ななてんななパーセント | 7.7 percent | Number |
| 0.3ポイント | れいてんさんポイント | 0.3 points | Number |
| 低下 | ていか | fall; decline | N2 |
| 傾向 | けいこう | tendency; trend | N3 |
| 続いて | つづいて | continuing (続く) | N4 from 続く |
| 国 | くに | country; national government | N5 |
| 5％ | ごパーセント | 5 percent | Number |
| 目標 | もくひょう | target; goal | N3 |
| 届いて | とどいて | reaching (届く) | N3 from 届く |
| 一方 | いっぽう | on the other hand | N3 |
| 66.9％ | ろくじゅうろくてんきゅうパーセント | 66.9 percent | Number |
| 連続 | れんぞく | in a row; consecutive | N3 |
| 心 | こころ | mind; heart | N4 |
| 健康 | けんこう | health | N3 |
| めぐる | to concern; to surround | N2 | |
| 状況 | じょうきょう | situation | N3 |
| 仕事 | しごと | work; job | N5 |
| 関して | かんして | regarding (関する) | N3 from 関する |
| 強い | つよい | strong | N5 |
| 不安 | ふあん | anxiety | N3 |
| 感じて | かんじて | feeling (感じる) | N3 from 感じる |
| 67.5％ | ろくじゅうななてんごパーセント | 67.5 percent | Number |
| 上る | のぼる | to reach (a number); to amount to | N5 |
| 63.0％ | ろくじゅうさんてんゼロパーセント | 63.0 percent | Number |
| わずかに | slightly | N3 from わずか | |
| 増加 | ぞうか | increase | N3 |
| 民間 | みんかん | private (sector) | N2 |
| 支給 | しきゅう | payment; granting | N3 |
| 決定 | けってい | decision | N3 |
| 見る | みる | to look at | N5 |
| 心臓 | しんぞう | heart | N3 |
| 217件 | にひゃくじゅうななけん | 217 cases | Number |
| 24件 | にじゅうよんけん | 24 cases | Number |
| 1,082件 | せんはちじゅうにけん | 1,082 cases | Number |
| 26件 | にじゅうろっけん | 26 cases | Number |
| 以降 | いこう | since; from ... on | N2 |
| 出来事 | できごと | event; incident | N3 |
| 最も | もっとも | most | N4 |
| 大きい | おおきい | big | N5 |
| 目立つ | めだつ | to stand out | N2 |
| 労働局 | ろうどうきょく | labor bureau | Name |
| 寄せられる | よせられる | to be sent in (寄せる) | N2 from 寄せる |
| 相談 | そうだん | consultation | N4 |
| 原因 | げんいん | cause | N4 |
| 断定 | だんてい | firm conclusion | N2 |
| 避けた | さけた | avoided (避ける) | N3 from 避ける |
| 数 | かず | number | N3 |
| 高い | たかい | high | N5 |
| 新た | あらた | new | N3 |
| 異なる | ことなる | to differ | N3 |
| 違い | ちがい | difference | N3 |
| 医療 | いりょう | medical care | N3 |
| 特に | とくに | especially | N4 |
| 平均 | へいきん | average | N3 |
| 約 | やく | about; approximately | N3 |
| 3倍 | さんばい | three times | Number |
| 達した | たっした | reached (達する) | N3 from 達する |
| 30.3％ | さんじゅってんさんパーセント | 30.3 percent | Number |
| 実施 | じっし | carrying out | N3 |
| 客 | きゃく | customer; passenger | N4 |
| いわゆる | so-called | N3 | |
| 経験 | けいけん | experience | N4 |
| 運転手 | うんてんしゅ | driver | N4 |
| 40.1％ | よんじゅってんいちパーセント | 40.1 percent | Number |
| 36.7％ | さんじゅうろくてんななパーセント | 36.7 percent | Number |
| 全体 | ぜんたい | whole; overall | N3 |
| 31.9％ | さんじゅういってんきゅうパーセント | 31.9 percent | Number |
| 46.3％ | よんじゅうろくてんさんパーセント | 46.3 percent | Number |
| 運転 | うんてん | driving | N4 |
| 医師 | いし | doctor | N3 |
| 適用 | てきよう | application (of a rule) | N3 |
| 量 | りょう | quantity | N3 |
| 管理 | かんり | management | N3 |
| 一定 | いってい | certain; fixed | N2 |
| 質 | しつ | quality | N3 |
| 今後 | こんご | from now on | N3 |
| 焦点 | しょうてん | focus | N2 |
Questions
Try answering in Japanese, then open the answer to check yourself. In the reader, your answers and score are saved.
- 今回の白書は、どのような点の分析に重点を置きましたか。
Show answer
長時間労働が長期的に減少しているにもかかわらず、過労死等の労災請求件数がなぜ増え続けるのか、その要因の分析に重点を置きました。
It focused on analyzing why claims for overwork-related work injuries keep rising even though long working hours have been falling over the long term.
- 週60時間以上働く雇用者の割合はどう変化しましたか。国の目標と比べてどうですか。
Show answer
令和7年に7.7％と、前年から0.3ポイント低下しました。しかし、国の大綱が掲げる5％という目標には依然として届いていません。
It fell 0.3 points from the year before to 7.7% in Reiwa 7, but it still has not reached the national target of 5%.
- 令和7年度の労災支給決定件数は、脳・心臓疾患と精神障害でそれぞれどうでしたか。
Show answer
脳・心臓疾患は217件と前年度より24件減少し、精神障害は1,082件と前年度より26件増加しました。
Brain and heart disease cases fell by 24 to 217, while mental-disorder cases rose by 26 to 1,082.
- 精神障害の労災決定件数で、最も伸びが大きかった出来事の類型は何ですか。白書はそれが増加の原因かどうかについて、どう述べていますか。
Show answer
「対人関係」で、なかでも「上司とのトラブル」が目立ちます。ただし白書は、それが増加の原因であるかについては「なお分析の余地がある」として、断定を避けました。
"Interpersonal relations," especially "trouble with a boss." But the white paper avoided a firm conclusion, saying "there is still room for analysis" on whether this is the cause of the rise.
- 脳・心臓疾患の請求件数が増えている主な原因は何だと、白書はみていますか。
Show answer
発症率の高い50歳以上の請求が増えたことが主な原因だとみています。
It sees the main cause as more claims from people aged 50 and over, who have a higher rate of onset.
- 筆者は、今後の対策の焦点はどこにあると考えていますか。
Show answer
人間関係やハラスメントといった職場の「質」にどこまで踏み込めるかが、今後の対策の焦点だと考えています。
The writer thinks the focus will be how far measures can reach into the "quality" of the workplace, such as relationships and harassment.
- あなたの国では、職場のハラスメントや長時間労働はどのように問題になっていますか。あなたの考えを述べてください。
Example answer
私の国でも長時間労働は少しずつ減っていますが、上司からのハラスメントは依然として大きな問題です。労働時間の管理だけでなく、相談しやすい職場をつくることが必要だと思います。
In my country, too, long hours are slowly decreasing, but harassment by bosses is still a big problem. I think we need not only to manage working hours but also to build workplaces where people can easily ask for help.
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Start from zero Lesson 1 (N5)More N1 reading
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