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賃上げ率4.4％で一服、格差は縮小 中小と組合のない企業で加速
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Open in the reader厚生労働省が10月21日に公表した2026年の「賃金引上げ等の実態に関する調査」によると、1人当たりの平均賃金の改定額は13,926円で、前年の13,601円を上回った。一方、改定率は4.4％と前年と同率にとどまり、2022年の調査以降続いてきた上昇基調は一服した形だ。
調査は常用労働者100人以上の民間企業を対象に7月から8月にかけて実施され、抽出した3,668社のうち1,862社から有効回答を得た。賃金を「引き上げた・引き上げる」とした企業の割合は92.0％で、前年の91.5％をわずかに上回った。
大企業は鈍化、中小は加速
企業規模別にみると、明暗が分かれた。従業員5,000人以上の企業の改定率は4.8％で前年の5.1％から縮小し、1,000～4,999人の企業も5.0％から4.7％に低下した。これに対し、300～999人は4.0％から4.2％、100～299人は3.6％から3.9％へとそれぞれ上昇した。賃上げの格差は縮小した。ただし、改定額では5,000人以上の16,680円に対し、100～299人は11,279円にとどまり、依然として開きは大きい。
労働組合の有無でも同様の傾向がうかがえる。組合のある企業の改定率は4.8％から4.5％に下がった一方、組合のない企業は4.0％から4.2％に上昇した。改定額でも、組合のない企業は11,980円から13,033円へと1,000円以上増加している。
産業別では、建設業が5.5％と最も高かった。医療、福祉は3.3％と依然として低い水準にあるものの、前年の2.3％からは大幅に伸びた。他方、運輸業、郵便業は3.6％から3.0％に縮小した。
重視する要素は「業績」に
賃金の改定に当たって最も重視した要素では、「企業の業績」が46.0％と、前年の41.7％から上昇した。他方、「労働力の確保・定着」は17.0％から12.1％に低下した。人手不足を背景とした防衛的な賃上げから、業績に見合った賃上げへと、軸足が移りつつあるとも読める。
もっとも、企業を取り巻く環境は楽観できない。業況が「良い」と答えた企業は40.3％にとどまる一方、原材料費・経費が「増加」したとする企業は82.9％に上る。販売価格を「上昇」させた企業は50.2％で、賃上げの持続には、コストの上昇分を価格に転嫁できるかどうかが鍵を握りそうだ。
定期昇給を実施した企業は81.2％と前年の76.8％から増え、ベースアップを行った企業も57.9％と前年並みを保った。賃上げは中小企業にまで広がった。物価の上昇が続くなか、その勢いが来年も持続するかが注目される。
Words in this article
The 87 words at JLPT N1 or above, and the specialist words that are on no JLPT list.
| Word | Reading | Meaning | JLPT |
|---|---|---|---|
| 当たり | あたり | per | N1 |
| 賃金 | ちんぎん | wages; pay | N1 |
| 改定額 | かいていがく | amount of revision (here: raise in yen) | Not on JLPT lists |
| 前年 | ぜんねん | the previous year | Not on JLPT lists |
| 上回った | うわまわった | exceeded (past of 上回る) | N1 from 上回る |
| 改定率 | かいていりつ | rate of revision (here: raise rate) | Not on JLPT lists |
| 同率 | どうりつ | the same rate | Not on JLPT lists |
| にとどまり | staying at, and (from にとどまる) | Not on JLPT lists | |
| にとどまる | to remain at; to be limited to | Not on JLPT lists | |
| 上昇 | じょうしょう | rise; increase | N1 |
| 基調 | きちょう | underlying trend | Not on JLPT lists |
| 一服した | いっぷくした | paused; leveled off (past of 一服する) | Not on JLPT lists |
| 常用労働者 | じょうようろうどうしゃ | regular employees | Not on JLPT lists |
| 実施され | じっしされ | was carried out, and (passive of 実施する) | Not on JLPT lists |
| 抽出した | ちゅうしゅつした | sampled; extracted (past of 抽出する) | Not on JLPT lists |
| 有効回答 | ゆうこうかいとう | valid response | Not on JLPT lists |
| 引き上げた | ひきあげた | raised (past of 引き上げる) | N1 from 引き上げる |
| 引き上げる | ひきあげる | to raise (wages, prices) | N1 |
| とした | that said (from とする) | N1 from と | |
| 大企業 | だいきぎょう | large company | Not on JLPT lists |
| 鈍化 | どんか | slowing down | Not on JLPT lists |
| 中小 | ちゅうしょう | small and midsize (companies) | Not on JLPT lists |
| 企業規模別 | きぎょうきぼべつ | by company size | Not on JLPT lists |
| みる | to look at | Not on JLPT lists | |
| 従業員 | じゅうぎょういん | employee | N1 |
| 縮小し | しゅくしょうし | shrinking, and (from 縮小する) | Not on JLPT lists |
| これに対し | これにたいし | in contrast to this | Not on JLPT lists |
| 上昇した | じょうしょうした | rose (past of 上昇する) | N1 from 上昇 |
| 規模 | きぼ | scale; size | N1 |
| 格差 | かくさ | gap; disparity | N1 |
| 依然として | いぜんとして | still; as before | Not on JLPT lists |
| 労働組合 | ろうどうくみあい | labor union | Not on JLPT lists |
| うかがえる | can be seen; can be inferred | Not on JLPT lists | |
| ない | there is no; without | Not on JLPT lists | |
| 産業別 | さんぎょうべつ | by industry | Not on JLPT lists |
| 建設業 | けんせつぎょう | construction industry | Not on JLPT lists |
| 医療、福祉 | いりょう、ふくし | medical care and welfare (industry) | Not on JLPT lists |
| 福祉 | ふくし | welfare | N1 |
| にある | to be at | Not on JLPT lists | |
| 大幅に | おおはばに | greatly; sharply | N1 from 大幅 |
| 他方 | たほう | on the other hand | N1 |
| 運輸業、郵便業 | うんゆぎょう、ゆうびんぎょう | transport and postal services (industry) | Not on JLPT lists |
| 運輸業 | うんゆぎょう | transport industry | Not on JLPT lists |
| 郵便業 | ゆうびんぎょう | postal services | Not on JLPT lists |
| 業績 | ぎょうせき | (business) performance; results | N1 |
| 改定 | かいてい | revision | N1 |
| に当たって | にあたって | in; when (doing) | Not on JLPT lists |
| 労働力 | ろうどうりょく | labor force; workers | Not on JLPT lists |
| 確保 | かくほ | securing | N1 |
| 定着 | ていちゃく | retention; settling in | Not on JLPT lists |
| 人手不足 | ひとでぶそく | labor shortage | Not on JLPT lists |
| 背景 | はいけい | background | N1 |
| 防衛的な | ぼうえいてきな | defensive | Not on JLPT lists |
| 賃上げ | ちんあげ | pay raise | Not on JLPT lists |
| 見合った | みあった | matching; in line with (from 見合う) | Not on JLPT lists |
| へと | toward | Not on JLPT lists | |
| 軸足 | じくあし | pivot foot; main focus | Not on JLPT lists |
| 移りつつある | うつりつつある | is in the process of shifting (from 移る) | Not on JLPT lists |
| とも | also (in quoting) | N1 from と | |
| 読める | よめる | can be read (as); can be interpreted | Not on JLPT lists |
| 取り巻く | とりまく | to surround | N1 |
| 楽観できない | らっかんできない | cannot be optimistic | Not on JLPT lists |
| 楽観 | らっかん | optimism | N1 |
| 業況 | ぎょうきょう | business conditions | Not on JLPT lists |
| 原材料費 | げんざいりょうひ | cost of raw materials | Not on JLPT lists |
| 経費 | けいひ | expenses | N1 |
| に上る | にのぼる | to reach; to amount to | Not on JLPT lists |
| 販売価格 | はんばいかかく | selling price | Not on JLPT lists |
| 持続 | じぞく | continuation; sustaining | N1 |
| には | for; in order to | Not on JLPT lists | |
| コスト | cost | Not on JLPT lists | |
| 上昇分 | じょうしょうぶん | amount of increase | Not on JLPT lists |
| 転嫁できる | てんかできる | can pass on (from 転嫁する) | Not on JLPT lists |
| 定期昇給 | ていきしょうきゅう | regular (seniority-based) pay raise | Not on JLPT lists |
| 増え | ふえ | increasing, and (from 増える) | Not on JLPT lists |
| ベースアップ | base pay increase | Not on JLPT lists | |
| 前年並み | ぜんねんなみ | on a par with the previous year | Not on JLPT lists |
| 保った | たもった | kept; maintained (past of 保つ) | N1 from 保つ |
| 中小企業 | ちゅうしょうきぎょう | small and midsize companies | Not on JLPT lists |
| にまで | even to; as far as | Not on JLPT lists | |
| 持続する | じぞくする | to continue; to be sustained | N1 from 持続 |
| 開き | ひらき | gap; difference | Not on JLPT lists |
| 引上げ | ひきあげ | raising; increase | Not on JLPT lists |
| 等 | とう | etc.; and so on | N1 |
| 実態 | じったい | actual state; reality | N1 |
| 明暗 | めいあん | light and dark; (here) fortunes (明暗が分かれる = fortunes diverge) | Not on JLPT lists |
| 握り | にぎり | holding, and (from 握る; 鍵を握る = to hold the key) | Not on JLPT lists |
110 more words from lower levels, plus names, numbers and grammar
| Word | Reading | Meaning | JLPT |
|---|---|---|---|
| 4.4％ | よんてんよんパーセント | 4.4 percent | Number |
| 3,668社 | さんぜんろっぴゃくろくじゅうはちしゃ | 3,668 companies | Number |
| 1,862社 | せんはっぴゃくろくじゅうにしゃ | 1,862 companies | Number |
| 92.0％ | きゅうじゅうにてんゼロパーセント | 92.0 percent | Number |
| 91.5％ | きゅうじゅういちてんごパーセント | 91.5 percent | Number |
| 4.8％ | よんてんはちパーセント | 4.8 percent | Number |
| 5.1％ | ごてんいちパーセント | 5.1 percent | Number |
| 5.0％ | ごてんゼロパーセント | 5.0 percent | Number |
| 4.7％ | よんてんななパーセント | 4.7 percent | Number |
| 4.0％ | よんてんゼロパーセント | 4.0 percent | Number |
| 4.2％ | よんてんにパーセント | 4.2 percent | Number |
| 3.6％ | さんてんろくパーセント | 3.6 percent | Number |
| 3.9％ | さんてんきゅうパーセント | 3.9 percent | Number |
| 4.5％ | よんてんごパーセント | 4.5 percent | Number |
| 5.5％ | ごてんごパーセント | 5.5 percent | Number |
| 3.3％ | さんてんさんパーセント | 3.3 percent | Number |
| 2.3％ | にてんさんパーセント | 2.3 percent | Number |
| 3.0％ | さんてんゼロパーセント | 3.0 percent | Number |
| 46.0％ | よんじゅうろくてんゼロパーセント | 46.0 percent | Number |
| 41.7％ | よんじゅういちてんななパーセント | 41.7 percent | Number |
| 17.0％ | じゅうななてんゼロパーセント | 17.0 percent | Number |
| 12.1％ | じゅうにてんいちパーセント | 12.1 percent | Number |
| 40.3％ | よんじゅうてんさんパーセント | 40.3 percent | Number |
| 82.9％ | はちじゅうにてんきゅうパーセント | 82.9 percent | Number |
| 50.2％ | ごじゅうてんにパーセント | 50.2 percent | Number |
| 81.2％ | はちじゅういちてんにパーセント | 81.2 percent | Number |
| 76.8％ | ななじゅうろくてんはちパーセント | 76.8 percent | Number |
| 57.9％ | ごじゅうななてんきゅうパーセント | 57.9 percent | Number |
| 厚生労働省 | こうせいろうどうしょう | Ministry of Health, Labour and Welfare | Name |
| が | (subject marker) | Grammar | |
| に | in; on; to | Grammar | |
| 公表した | こうひょうした | announced; published (past of 公表する) | N2 from 公表 |
| の | of; 's | Grammar | |
| によると | according to | Grammar | |
| 平均 | へいきん | average | N3 |
| は | (topic marker) | Grammar | |
| で | is, and; at; in | Grammar | |
| を | (object marker) | Grammar | |
| 一方 | いっぽう | on the other hand | N3 |
| と | (quotation); and; with | Grammar | |
| 調査 | ちょうさ | survey; investigation | N3 |
| 以降 | いこう | since; from ... on | N2 |
| 続いてきた | つづいてきた | that has continued (from 続く) | N4 from 続く |
| 形 | かたち | form; shape (〜形だ = it amounts to) | N4 |
| だ | is (plain) | Grammar | |
| 以上 | いじょう | or more | N4 |
| 民間 | みんかん | private (sector) | N2 |
| 企業 | きぎょう | company; business | N3 |
| 対象 | たいしょう | target; subject | N3 |
| から | from | Grammar | |
| にかけて | over (a period); through | Grammar | |
| うち | of; among | N4 | |
| 得た | えた | obtained (past of 得る) | N3 from 得る |
| 割合 | わりあい | proportion; share | N4 |
| わずかに | slightly | N3 from わずか | |
| 加速 | かそく | acceleration | N2 |
| も | also; too | Grammar | |
| 低下した | ていかした | fell; declined (past of 低下する) | N2 from 低下 |
| へ | to | Grammar | |
| それぞれ | each; respectively | N3 | |
| ものの | although | Grammar | |
| 縮小 | しゅくしょう | reduction; narrowing | N2 |
| 有無 | うむ | whether there is or not; presence or absence | N2 |
| でも | also in; even in | N5 | |
| 同様 | どうよう | similar; the same | N3 |
| 傾向 | けいこう | tendency; trend | N3 |
| 組合 | くみあい | union | N3 |
| ある | to have; there is | N5 | |
| 下がった | さがった | went down (past of 下がる) | N4 from 下がる |
| 増加している | ぞうかしている | has increased (from 増加する) | N3 from 増加 |
| 最も | もっとも | the most | N4 |
| 高かった | たかかった | was high (past of 高い) | N5 from 高い |
| 医療 | いりょう | medical care | N3 |
| 低い | ひくい | low | N5 |
| 水準 | すいじゅん | level; standard | N3 |
| 伸びた | のびた | grew (past of 伸びる) | N3 from 伸びる |
| 重視する | じゅうしする | to put weight on; to emphasize | N3 from 重視 |
| 要素 | ようそ | factor; element | N3 |
| 重視した | じゅうしした | emphasized (past of 重視する) | N3 from 重視 |
| では | in (with emphasis) | N5 | |
| もっとも | however; that said | N3 | |
| 環境 | かんきょう | environment; conditions | N3 |
| 良い | よい | good | N5 |
| 答えた | こたえた | answered (past of 答える) | N5 from 答える |
| 増加 | ぞうか | increase | N3 |
| とする | to say; to state | Grammar | |
| 価格 | かかく | price | N3 |
| かどうか | whether or not | Grammar | |
| 鍵 | かぎ | key | N5 |
| そうだ | looks likely | Grammar | |
| 実施した | じっしした | carried out (past of 実施する) | N3 from 実施 |
| 行った | おこなった | carried out (past of 行う) | N4 from 行う |
| 広がった | ひろがった | spread (past of 広がる) | N3 from 広がる |
| 物価 | ぶっか | prices (of goods) | N3 |
| 続く | つづく | to continue | N4 |
| なか | while; amid | N5 | |
| その | that; its | N5 | |
| 勢い | いきおい | momentum; force | N3 |
| 来年 | らいねん | next year | N5 |
| 注目される | ちゅうもくされる | to be watched closely (passive of 注目する) | N3 from 注目 |
| どう | how | N5 | |
| それ | that | N5 | |
| 縮小した | しゅくしょうした | narrowed (past of 縮小する) | N2 from 縮小 |
| ただし | however; but | N2 | |
| に対し | にたいし | compared with; against | Grammar |
| 大きい | おおきい | big; large | N5 |
| 差 | さ | difference | N3 |
| に関する | にかんする | concerning; on | Grammar |
| 分かれた | わかれた | were divided (past of 分かれる) | N2 from 分かれる |
| 重視 | じゅうし | emphasis; weight | N3 |
Questions
Try answering in Japanese, then open the answer to check yourself. In the reader, your answers and score are saved.
- 2026年の1人当たりの平均賃金の改定額と改定率は、それぞれ前年と比べてどうでしたか。
Show answer
改定額は13,926円で前年の13,601円を上回りましたが、改定率は4.4％で前年と同率でした。
The raise amount was 13,926 yen, above the previous year's 13,601 yen, but the rate was 4.4%, the same as the year before.
- この調査は、どのような企業を対象に、いつ行われましたか。
Show answer
常用労働者100人以上の民間企業を対象に、7月から8月にかけて行われました。
It covered private companies with 100 or more regular employees and was carried out from July to August.
- 企業規模別の改定率には、どのような違いが見られましたか。改定額の差はどうですか。
Show answer
5,000人以上と1,000～4,999人の企業では改定率が低下した一方、300～999人と100～299人の企業では上昇しました。ただし、改定額では依然として開きは大きいです。
The rate fell at companies with 5,000 or more and 1,000-4,999 employees and rose at those with 300-999 and 100-299, but the gap in yen amounts is still large.
- 労働組合の有無によって、改定率はどう変わりましたか。
Show answer
組合のある企業は4.8％から4.5％に下がり、組合のない企業は4.0％から4.2％に上昇しました。
At unionized companies it fell from 4.8% to 4.5%; at non-union companies it rose from 4.0% to 4.2%.
- 賃金の改定で最も重視された要素はどう変化しましたか。筆者はそれをどう読んでいますか。
Show answer
「企業の業績」が46.0％に上昇し、「労働力の確保・定着」は12.1％に低下しました。筆者は、防衛的な賃上げから業績に見合った賃上げへと軸足が移りつつあると読んでいます。
"Company performance" rose to 46.0% and "securing and keeping workers" fell to 12.1%. The writer reads this as a shift from defensive raises to raises in line with performance.
- 筆者は、賃上げを持続させるための鍵は何だと考えていますか。
Show answer
コストの上昇分を価格に転嫁できるかどうかが鍵を握ると考えています。
Whether companies can pass their rising costs on to prices.
- あなたの国では、賃金の上昇は物価の上昇に追いついていると思いますか。理由も述べてください。
Example answer
賃金は上がっているものの、物価の上昇には追いついていないと思います。食費や家賃の負担が増えているからです。
Wages are rising, but I don't think they are keeping up with prices, because food and rent costs are growing.
If you're new to Japanese, the Textbook teaches it step by step from zero. If you can't read kana yet, start with Starter.
Start from zero Lesson 1 (N5)More N1 reading
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